來源:中國建設新聞網
光陰荏苒,又迎來新的一年,我國進入“十四五”時期,開啟了全面建設社會主義現代化國家新征程,為實現中華民族偉大復興,奮力向第二個百年奮斗目標進軍。值此偉大的時刻,作為致力于推進我國建筑產業(yè)現代化的工作者,深感任重道遠、使命光榮。
“現代化”是人類文明發(fā)展與進步的顯著標志,是世界歷史演進的必然過程,是國家經濟社會發(fā)展的重要戰(zhàn)略目標。從新中國成立開始啟程,我國的“現代化”伴隨著國家站起來、富起來再到強起來的歷史進程,一直在持續(xù)努力向前推進。從20世紀50年代第.一次明確提出要實現“四個現代化”,到改革開放后黨的十三大提出“三步走”戰(zhàn)略,到黨的十五大提出“新三步走”戰(zhàn)略,再到新時代黨的十九大明確提出2020年全面建成小康社會、到2035年基本實現社會主義現代化國家的宏偉目標??梢哉f,長期以來,黨和國家的宏觀制度建設和發(fā)展戰(zhàn)略目標都以“現代化”為指向。
建筑產業(yè)作為我國國民經濟支柱型產業(yè),是全面建設社會主義現代化國家的重要組成部分。實現建筑產業(yè)現代化,由建筑大國發(fā)展成為建筑產業(yè)現代化強國,這是每一位中國建設工作者的執(zhí)著夢想和孜孜追求,也是歷史賦予我們的重要責任和神圣使命。站在邁上新征程、加快走向現代化的新起點上,我們必須清醒地看到:目前我國建筑產業(yè)還存在“大而不強、產業(yè)基礎薄弱、產業(yè)鏈協(xié)同水平低、產業(yè)碎片化嚴重、產業(yè)工人技能素質偏低、建造方式粗放、組織方式落后”等突出問題,與我國邁向社會主義現代化國家、實現建筑產業(yè)現代化目標還存在相當大的差距。建筑業(yè)如何加快轉型升級、實現高質量發(fā)展?建筑產業(yè)現代化之路究竟怎么走?這是我們在新發(fā)展階段需要認真思考的重要問題。
我們必須清楚地認識到,目前雖然我國一直在大力推進建筑產業(yè)現代化,但還沒有真正步入良性發(fā)展軌道,產業(yè)進步和轉型發(fā)展速度還相對緩慢。截至目前,還沒有建立針對有關推進建筑產業(yè)現代化的規(guī)劃和目標,推進建筑產業(yè)結構合理化、高度化、現代化所需的一整套政策體系還有待健全,同時缺失系統(tǒng)性的建筑產業(yè)體系作為有力支撐。這種情況一方面表明我國建筑產業(yè)在很大程度上仍然沒有擺脫對傳統(tǒng)路徑的依賴,另一方面也表明建筑產業(yè)的發(fā)展進入了必須轉型升級的重要歷史關頭。這就要求我們必須重新審視傳統(tǒng)的“行業(yè)”思維方式和發(fā)展路徑的弊端,從“產業(yè)現代化”的視角,深入研究我國建筑產業(yè)的一系列根本性認識和內在規(guī)律問題,這對于探索我國建筑產業(yè)現代化的升華之路具有非常重要的現實意義。
建筑產業(yè)現代化的本質和內涵,就是建筑產業(yè)秉承新發(fā)展理念,以新型建筑工業(yè)化為核心,以現代信息技術為手段,運用現代科學技術和企業(yè)現代組織方式,通過信息化與工業(yè)化深度融合、產業(yè)結構優(yōu)化、要素資源合理配置,實現對傳統(tǒng)建筑產業(yè)的全面更新、改造和升級,通過提升產業(yè)基礎能力和產業(yè)鏈水平,為社會提供滿足人民對美好生活需求的優(yōu)質建筑產品,從而使建筑產業(yè)具有可持續(xù)發(fā)展的高級產業(yè)形態(tài)并成為世界建筑強國的全過程。
推進建筑產業(yè)現代化,是建造方式的重大變革,也是生產方式的革命。變革的路徑就是從傳統(tǒng)建造方式向新型工業(yè)化建造方式轉變,這種轉變不單純是指技術創(chuàng)新,而是在新技術條件下所進行的發(fā)展戰(zhàn)略、管理體制、組織結構等,與新技術深度融合、創(chuàng)新性的組織方式變革和生產方式革命。如同建筑結構設計一樣,只有內部結構合理,建筑的承載力才能大,如果內部結構設計不合理,建筑就會被壓垮。組織管理模式創(chuàng)新支撐技術集成創(chuàng)新,技術創(chuàng)新驅動組織方式變革,二者密不可分。為此,推進建筑產業(yè)現代化,技術與管理創(chuàng)新必須雙輪驅動,在大力發(fā)展新技術的同時,必須要建立強大的組織能力。
推進建筑產業(yè)現代化,是適應新一輪科技革命和產業(yè)變革的必然要求。近年來,互聯(lián)網+、數字化和人工智能的快速發(fā)展,為建筑業(yè)的轉型升級提供了重要手段和發(fā)展機遇。但必須要清醒認識到,建筑業(yè)作為當前我國信息化發(fā)展的洼地,還存在著建筑工業(yè)化基礎薄弱、產業(yè)組織能力和技術集成能力不足等深層問題。在尚未筑牢產業(yè)基礎的前提下,幻想通過“人工智能”來實現彎道超車是不現實的。“智能化”不是“全能”,發(fā)展“人工智能”的建造方式,切不可忽視產業(yè)基礎能力弱的短板問題。在互聯(lián)網時代,只有優(yōu)化企業(yè)組織結構形態(tài),理順運營管理邏輯,才能實現企業(yè)內部的信息數據共享,才能提升企業(yè)運營管理效率;只有實現產業(yè)上下的互聯(lián)互通、跨界融合,才能實現與社會信息數據的共享,才能使產業(yè)發(fā)展跟上信息化社會發(fā)展的步伐。為此,我們必須要腳踏實地,尊重事物發(fā)展的客觀規(guī)律,整體施策、系統(tǒng)推進、協(xié)同發(fā)展,才能加速推進建筑業(yè)的信息化、數字化、智能化進程,才能充分抓住科技進步帶來的紅利,進而煥發(fā)出建筑業(yè)邁向高質量發(fā)展的新活力、新動能。
推進建筑產業(yè)現代化,是傳統(tǒng)建筑業(yè)和關聯(lián)產業(yè)融合,形成現代建筑產業(yè)體系的重要途徑。近年來,國家明確提出要發(fā)展多業(yè)融合,深化業(yè)務關聯(lián)、鏈條延伸、技術滲透,探索新業(yè)態(tài)、新模式、新路徑,推動各相關產業(yè)間相融相長、耦合共生。因此,在推進建筑產業(yè)現代化時,要加強統(tǒng)籌規(guī)劃,堅持市場主導、政府引導相結合,加速產業(yè)結構調整,鼓勵企業(yè)集約化生產經營,強化產業(yè)鏈龍頭企業(yè)的引領作用;要支持核心企業(yè)整合優(yōu)化產業(yè)鏈上各類企業(yè)和資源,在大力推行工程總承包管理模式下,培育一批處于價值鏈頂部、具有全產業(yè)鏈號召力和國際影響力的龍頭企業(yè);要發(fā)揮產業(yè)鏈的推動作用,在技術、產品、服務等領域持續(xù)創(chuàng)新突破,深化與相關配套產業(yè)、企業(yè)協(xié)同,引領建筑產業(yè)鏈深度融合。要引導鼓勵中小建筑業(yè)企業(yè),向專業(yè)化設計和分包企業(yè)轉型。通過兼并重組、產業(yè)鏈整合、產業(yè)集群建設,將建筑產業(yè)鏈上下游相互獨立、松散的各個分支融合成一個完整有機的產業(yè)鏈系統(tǒng),在產業(yè)鏈上形成分工協(xié)作、良性互動、優(yōu)勢互補、協(xié)同高效的新發(fā)展格局。
毫無疑問,在全面建設社會主義現代化國家的宏觀戰(zhàn)略背景下,實現建筑產業(yè)現代化是不以人的意志為轉移的,是新階段高質量發(fā)展的必然要求,是關系到建筑業(yè)轉型升級與創(chuàng)新發(fā)展的根本方向和關鍵所在。為此,建筑產業(yè)必須從黨和國家事業(yè)發(fā)展全局出發(fā),把建筑產業(yè)現代化擺在更加重要的位置,要緊跟時代的發(fā)展步伐,切實擔負起發(fā)展的使命和責任,進一步明確發(fā)展方向、目標和任務,瞄準世界最.先進的發(fā)展水平,為實現建筑產業(yè)現代化目標而不懈努力前行,為全面建設社會主義現代化國家、實現中華民族偉大復興作出應有的貢獻。
(作者系中國建筑學會建筑產業(yè)現代化發(fā)展委員會秘書長)
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